Jefe de proyecto IT / PMO · Responsable IT · Barcelona
Pongo orden en tus proyectos, tus procesos y tus datos
Dirijo proyectos IT de principio a fin, obtengo el dato donde nace (ERP, CRM, BI) y aplico IA cuando aporta valor. Para que tu empresa trabaje mejor, decida con claridad y gane control sobre su negocio.
Si te reconoces en alguno de estos puntos, no es un problema de esfuerzo. Es un problema de procesos, datos y falta de claridad. Y eso sí tiene solución.
Los datos están dispersos y no sabes cuál es la "verdad"
Excel, correos, sistemas distintos con información duplicada o contradictoria. Dificultad para obtener una visión clara del negocio.
→ Análisis de datos e integración de fuentes
Los procesos son manuales, lentos y consumen demasiado tiempo
Tareas repetitivas que podrían automatizarse. Dependencia de personas clave. Retrasos y cuellos de botella constantes.
→ Optimización y automatización de procesos
No tienes indicadores claros ni KPIs fiables
No sabes qué medir ni cómo. Los informes tardan en generarse y cuando llegan, los datos no son de fiar.
→ Cuadros de mando y definición de KPIs
Se cometen errores que generan retrabajos y pérdida de calidad
Datos mal introducidos. Procesos sin estandarizar. Falta de control y seguimiento que genera una cascada de correcciones.
→ Estandarización y control de calidad
Te cuesta tomar decisiones con seguridad
Falta de información actualizada. Demasiada intuición y poca evidencia. Reacción tardía ante problemas o cambios del mercado.
→ Datos fiables y actualizados para decidir
No tienes una visión clara del estado real del negocio
No sabes qué funciona y qué no. No detectas desviaciones a tiempo. Falta de control y de tranquilidad operativa.
→ Control del negocio en tiempo real
Servicios para tu negocio
Consultoría y formación práctica
Dirección de proyectos IT (PM / PMO), adquisición y análisis del dato en la fuente, IA aplicada a procesos y al ERP y su arquitectura; evaluación de viabilidad de IA y cumplimiento del EU AI Act; gobierno, priorización y justificación económica de la cartera de inversión; diagnóstico, madurez y transformación de procesos, y formación de tu equipo.
Dirección de proyectos IT · PM / PMO
Planificación, riesgos, proveedores y reporting de dirección. Más de 25 años dirigiendo proyectos, 7 como PMO en el Grupo Volkswagen.
Años de experiencia en tecnología, análisis y mejora operativa
3
Niveles de diagnóstico del Método de trabajo: del riesgo operativo a la causa raíz
4
Dimensiones de madurez evaluadas con criterio objetivo
6
Estándares ISO con los que se alinea el método
Qué me diferencia
Enfoque práctico, orientado a valor
No vendo software ni soluciones genéricas. Analizo tu caso, diseño lo que necesitas y te acompaño hasta que funcione.
Resultados medibles desde el 1er mes
Enfoque orientado a valor, no a horas. Métricas claras desde el inicio del proyecto.
Experiencia real en procesos y datos
30 años de trabajo en entornos industriales y empresariales, no solo en teoría.
Acompañamiento completo
Análisis, diseño, implementación y control. Sin desaparecer con el informe entregado.
Simple, claro, sin jerga
Capacidad para simplificar lo complejo. Soluciones que el equipo entiende y adopta.
Mi ecosistema de trabajo
Metodologías y estándares que aplico.
No hay recetas universales. Lo que no cambia es el marco de trabajo: el Método de trabajo, apoyado en metodologías contrastadas y alineado con estándares ISO reconocidos.
Metodologías
LeanSix SigmaKaizenPDCABPMN 2.0VSMSIPOC5 WhysICE
Estándares
ISO 9001ISO/IEC 33000ISO 31000ISO/IEC 25012ISO/IEC 42001ISO/IEC 27001
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