Tu Excel de proyectos ordenado por VAN de mayor a menor no es una priorización. Es una lista de la compra sin ver cuánto dinero llevas en la cartera.
Ordenar por VAN optimiza el valor por proyecto. Tu presupuesto no te limita proyecto a proyecto: te limita en conjunto. Y ahí la aritmética cambia por completo.
Tres proyectos medianos con VAN correcto pueden generar más valor combinado, dentro del mismo presupuesto, que un "proyecto estrella" que se come media cartera él solo.
Esto tiene nombre desde hace décadas: es un problema de mochila (knapsack). Maximizar valor total sujeto a una restricción de recursos. No es priorizar una lista. Es encontrar la combinación óptima.
Cambia la pregunta: no "¿qué proyecto tiene más VAN?", sino "¿qué combinación de proyectos, dentro de mi presupuesto real, genera más valor total?"
